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爱游戏社区-上海申花围绕欧联刷新队史纪录今夜马赛调整名单以备德国杯，网友：波尔图遗憾出局备战NBA季后赛(上港与上海申花德比)

Sun, 03 May 2026 11:47:37 +0800

　　比赛性质：友谊赛

　　比赛对阵：切尔西VS维也纳快速

　　比赛时间：2016-7-17 星期天 00:00

　　数据分析：切尔西VS维也纳快速分析

　　直播地址：

　　切尔西VS维也纳快速视频直播

　　切尔西VS维也纳快速动画直播

　　切尔西VS维也纳快速即时比分直播

　　北京时间7月17日凌晨00点00分，球会友谊赛，维也纳快速VS切尔西。

　　伤停汇总：

　　维也纳快速

　　? 奥地利豪门维也纳快速官方宣布，沙尔克04名宿布斯肯斯成为球队新任主帅。

　　切尔西

　　? 队长特里最终成功延长了合同，留在了切尔西。

　　? 切尔西新星约翰-斯威夫特离队获官方确认，正式加盟英冠球会雷丁。

　　? 切尔西与威廉新签了一份为期4年，直至2020年的新合同。

　　? 切尔西今季由意大利领队孔蒂执教，球队购入马赛前锋巴舒亚伊，并刚与翼锋韦利安续约4年。

　　两队分析

　　维也纳快速

　　? 维也纳快速是奥地利甲球队，上赛季36战积65分排名联赛第2位，球队自2008年以来就没拿到过联赛冠军。

　　? 维也纳快速在7月9日的奥地利杯第一轮比赛中3-1战胜卡拉巴卡晋级下一轮比赛。

　　? 在联赛结束后的友谊赛中，维也纳快速表现非常不错，球队最近5场友谊赛取得4胜1负的战绩，当中有3场比赛零封对手。

　　? 维也纳快速上赛季在欧罗巴小组赛的表现十分抢眼，在小组赛中击败过西甲球队比利亚雷尔、捷克甲球队比尔森和白俄超球队明迪纳摩，当中中场老将霍夫曼相当出色，连续6场欧联杯比赛打入5球。

　　? 维也纳快速在上赛季联赛中攻击火力强悍，以66球排名联赛进球榜的第二位，但是球队明显存在着攻守不平衡的状况，36场比赛失了42球。

　　切尔西

　　? 切尔西是英超球队，联赛卫冕冠军上赛季38战仅积50分排名英超第10位。

　　? 在上赛季英超联赛最后4轮比赛中，切尔西分别1-1战平莱切斯特城和利物浦，3-2输给桑德兰、2-2与热刺战平，在英超收官阶段四连不胜。

　　? 回顾切尔西上赛季的表现，简直可以用惨不忍睹去形容了，球队上赛季没拿到过任何一项冠军，欧冠赛事在十六强中败在巴黎圣日尔曼脚下，足总杯止步第六圈，英联杯止步第四圈。

　　? 在上赛季联赛中切尔西的表现十分飘忽，在上赛季联赛开幕到12月中那几个月，球队表现都不理想，不过在17轮之后切尔西打出一波14连不败的战绩，可惜球队没能把不败战绩坚持到联赛收官。

　　? 孔蒂本周正式赴切尔西上任，虽然他接手球队才不过几天时间，但切尔西众星已经领教到了孔蒂的强势，虽然他和球员都才刚刚返回球队报到，但在本周四，孔蒂就要求切尔西球员一日双练。

　　? 今场是切尔西首场季前热身赛，无可否认切尔西名气较大，但将帅之间需要时间互相理解，加上球队刚刚开操，状态难靠，不妨冷敲主胜。

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Sat, 02 May 2026 05:44:14 +0800

　　北京时间5月23日凌晨3点30分，国王杯冠军将在塞维利亚和巴塞罗那之间决出，恩里克出席了赛前新闻发布会。

　　巴萨的状态

　　所有事情有始也有终，我们带着希望走到决赛，我认为球队情况很好。最近三周我们没有比赛，球队可以利用这段时间训练。

　　塞维利亚会疲劳？

　　塞维利亚的动力足够让他们忘掉疲劳。他们以出色的发挥赢下了欧联杯冠军，他们也有可能成为双冠王。

　　塞维总监蒙奇的作用

　　当球队获得成功的时候，我们不能只评价一个人。他们的球员以及教练都非常棒，塞维利亚是决赛专家。在落后的情况下，他们也能实现逆转。因此首开纪录不一定就能赢。

　　欧超杯巴萨差点被逆转

　　那是一场很奇怪的比赛，因为有的球员参与训练还不到一周时间，体能还跟不上。那场比赛我们没有踢出应有的水准。塞维利亚踢得很好，他们的反击对巴萨造成了威胁。

　　决赛的较量

　　哪有决赛会很轻松的？塞维利亚信心爆棚，我的态度也很乐观，我相信巴萨能赢，但是对手到最后一刻都会战斗到底。

　　国王杯决赛也许是本赛季最精彩的一场比赛，90分钟的决赛，要么夺冠，要么什么都没有。相对而言，我们更习惯了这种赛事，但是我们也要尊重对手。

　　冠军的分量

　　明天之后这个赛季就结束了，这是很棒的感觉。我们曾经拿过很多冠军，人们都习惯了，因此就不再看重这些冠军。但是，当我看到球迷们在街上夹道欢迎的时候，他们非常开心。未来我们也许会遇到更糟糕的事情，我确信人们也会记住这些时刻。

　　（迭戈）

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Fri, 24 Apr 2026 17:01:07 +0800

国际米兰116%与拜仁101%两队概率接近，构成第二梯队国际米兰近期状态回升，拜仁则依赖稳定的德甲表现，但均缺乏欧冠赛场的绝对统治力阿森纳84%与巴黎圣日耳曼64%阿森纳时隔多年重返欧冠淘汰赛，经验不足巴黎圣日耳曼则因法甲竞争力有限，欧冠表现波动较大，概率反映。

第5位利物浦利物浦在克洛普带领下强势反弹，客场战平曼城证明其实力尽管无缘欧冠，但球队正逐步回归巅峰，目标锁定欧联杯冠军第6位阿森纳阿森纳以年轻阵容登顶英超，上赛季争冠失利后本赛季志在打破十几年英超冠军荒，其进攻火力与战术执行力成为关键优势第7位巴塞罗那巴萨新赛季表现强势，联赛与。

因为前者现在牛逼，后者现在没落了严格的说前者是算不上豪门，也就口头上说说皇家马德里俱乐部阿森纳足球俱乐部拜仁慕尼黑俱乐部利物浦足球俱乐部曼彻斯特联足球俱乐部巴塞罗那足球俱乐部国际米兰足球俱乐部尤文图斯足球俱乐部AC米兰足球俱乐部切尔西足球俱乐部。

皇马更有钱~曼城是股份制，皇马是会员制曼城的股份制和曼联，切尔西，利物浦等英超各球队一样，俱乐部是老板手上的资产，是老板的玩物，老板的利益至上，老板想投钱就投钱，不想投就不投，最典型的例子就是近几年的切尔西~别说阿拉伯老板现在有多少多少钱，他的钱毕竟是自己的，再几十几百亿也有限。

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Wed, 22 Apr 2026 14:50:55 +0800

2023年4月4日直播吧4月4日讯根据法国媒体RMC提供的最新消息，从巴黎圣日耳曼在欧冠赛场上被淘汰之后，球员们在训练场上的积极性明显下降在法甲联赛第29轮01不。

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Wed, 22 Apr 2026 04:48:09 +0800

　　北京时间1月15日下午，乐视与融创联手召开主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会。

　　发布会现场，乐视创始人兼董事长、乐视控股CEO贾跃亭与融创董事会主席、执行董事孙宏斌就双方战略合作事宜以及接下来乐视的发展计划进行解答。

　　“引入融创作为战略投资者人至少具有三重意义。乐视第一次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东，未来我们不仅会在业务上开展一系列深度全面合作，还会帮助我们改善经营、完善治理机制。”贾跃亭表示。

　　150亿引入战投一次性系统解决了资金短板。接下来，乐视将在资本层面全面提升组织能力、优化资本结构；在业务层面继续以用户为核心、以经营为导向，健康、快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。

　　“投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。”孙宏斌表示，“乐视的战略、策略都是对的。最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的。”他对乐视生态模式非常具有信心。“我特别有投资冲动，我从来没有这样过”。

　　乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提（以下简称“阿木”）则就本次交易背景、交易结构、双方战略合作进行阐述和解读。

　　乐视联合创始人、乐视控股副董事长刘弘、融创执行董事、行政总裁汪孟德、乐视智能终端全球产研总裁、乐视致新总裁梁军、乐视影业CEO张昭、乐视视频总裁高飞、乐视控股生态销售与服务平台（中国）总裁张志伟等双方高管一同出席了发布会。

　　6个小时、2次见面、3大理由促成史上最跨界合作

　　贾跃亭与孙宏斌，一位是互联网新贵，一位是地产界“老炮儿”。两个人如今携手，堪称史上最跨界组合。

　　2016年12月10日，贾跃亭第一次与孙宏斌见面。双方一见如故，一口气聊了6个小时。彼时乐视正在与来自互联网、IT与零售等各个行业巨头讨论战略合作，孙宏斌知道后当即表示融创愿意参与其中。2天后再次见面，双方已经开始讨论具体合作事宜。翌日贾跃亭飞往美国，孙宏斌亲自带队推动此次战略合作事宜，并迅速敲定协议。

　　贾跃亭表示，在一众产业巨头中所以选择融创作为战略合作伙伴有三大理由：其一是看重孙宏斌本人：仗义、坚韧、真性情。同样历经坎坷却绝不放弃梦想；其二是看重诚意：“投资乐视是他一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情。”150亿的投资也是目前融创对外进行的最大一笔投资，但孙宏斌愿意一起All In，共同逐梦；其三则是信任，孙宏斌对乐视这种互联网生态模式、对乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重，而且绝对认同。

　　孙宏斌则表示，投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。他用三大理由陈述投资乐视的商业逻辑：第一，经过一个多月全方位、高强度的尽调之后，他认为乐视的战略、策略都是对的；第二，他对乐视的管理团队表示高度认同。“乐视的团队是一个真正明星团队……最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的”；第三，传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场。而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。

　　“我特别有投资冲动，我从来没有这样过。”——如何做出这样的判断？“判断他的领头人、判断他的战略、判断他的团队。”孙宏斌最后说，“都很好，还犹豫什么呢？”

　　150亿引入战投一次性解决资金短板三重助力乐视生态第二阶段腾飞

　　乐视网公告显示，此次融创总计以150亿元为代价，受让乐视网8.61%股权、乐视影业15%股权、33.5%乐视致新股权。

　　交易完成后，融创将成为乐视网历史上第一个真正的第二大股东，乐视网原实际控制人贾跃亭不变、公司基本面未发生重大变化；融创将成为乐视影业第二大股东，乐视控股原控股股东身份不变，乐视影业重大资产重组事项不会受到影响、仍在加快实施当中；融创将成为乐视致新第二大股东，乐视网控股股东身份不变。

　　乐视创始人贾跃亭表示，此次引入融创这个重量级战略投资人，对于乐视至少有三重意义：

　　第一，乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，意味着乐视从此有了强大的战略同盟，必然会产生强大的协同效应；第二，乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作；第三，引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制。150亿资金到位，有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说，更重要的是借此改善治理机制、提升组织能力来解决自身发展中的问题，实现健康发展。

　　本次合作将助力乐视生态战略迅速腾飞。乐视控股战略副总裁阿木表示，过往十二年间，乐视走过三大阶段：视频产业颠覆与成长、乐视生态全面布局与扩张、开启全球化及百年汽车产业变革之路。

　　整个乐视生态内部形成三大体系：以乐视视频、正在推动重大重组中的乐视影业、乐视超级电视与乐视云为核心业务的上市公司体系乐视网；以超级手机、体育、金融、O2O、海外和创新业务为核心的非上市公司体系LeEco；以及最具跨界颠覆实力、瞄准万亿美金市场的乐视汽车生态，它以乐视超级汽车、汽车共享平台易到为核心，并与FF达成战略合作伙伴关系。

　　乐视生态三大体系、7大子生态在过往数年中创下无数奇迹，在用户数量、营收增长、规模扩张、科技创新以及全球化等诸多领域实现高速、强劲增长：

　　其中，上市公司乐视网建立起全球独一无二的互联网视频生态系统，拥有中国最大的互联网内容版权库以及最为领先的内容制作能力、全球最大的云视频平台、中国最大的智能电视公司；非上市公司体系LeEco在短短两年多的时间里迅猛发展，在生态战略第二阶段致力于健康规模发展、实现正向现金流快速增长、建立自我造血能力，持续获取全球高价值规模用户，子生态间强强化反，不断创造全新生态价值；乐视汽车生态以保护地球、改善人类生存环境为使命，秉承破界创新、极限科技和极致产品以及颠覆模式三重思维，变革百年汽车产业，为用户打造全球互联网智能电动共享交通生态系统。

　　“此次乐视与融创的合作，是基于对乐视价值的坚定信念、对融创未来的前瞻布局，两大商业巨擘达成全方位合作，是一次史无前例的从资本到战略、从个人到产业的全面跨界合作。”阿木如是表述此次战略合作的重大意义。

　　一次性系统解决资金短板之后，乐视生态第二阶段即将全速起航。

　　迎来梦想合伙人乐视网剑指千亿美金营收

　　PC与移动互联时代已经结束，互联网时代正迎来它下一个黄金十年。

　　“下一个时代，将是产业互联网、更准确的说是互联网生态时代。这将是互联网变革传统产业，通过破界创新、生态化反去不断创造全新价值的黄金十年。”乐视创始人贾跃亭在发布会上表示。

　　他认为，一场全球范围内的价值迁移正在发生。而背靠7亿互联网用户、在智能制造以及科技创新领域拥有越来越强大优势的中国企业应该抓住这个机会成为全球市场上的引领者。

　　乐视已经凭借价值重构和创造、生态开放和价值共享，以独一无二的商业模式率先走向全球市场。其战略合作伙伴FF不久前刚刚发布了横跨5大技术领域边界的“新物种”FF91，它致力于重构传统汽车产业价值链，让计算能力、AI与无人驾驶、互联网及电动系统成为未来汽车产业的全新核心价值。

　　“引入融创成为我们的战略投资人后，乐视这场风波终告结束。”贾跃亭要求，接下来乐视七大子生态要以用户为核心、以经营为导向，健康快速的向千亿美金营收目标发起冲刺。

　　为了实现这一目标，乐视的动作包括：

　　在上市公司乐视网体系内，将深挖超级电视、超级手机等智能终端入口价值，持续增加各生态用户运营收入；

　　基于整个乐视生态，乐视改变了中国企业全球化路径，同时在中国、美国两大互联网强国以及其它新兴市场规模获取高价值用户，通过提供全球产品和服务，实现收益强劲增长；

　　第三大体系、乐视超级汽车生态进入的是一个万亿美元市场。随着研发不断推进、超级汽车工厂的破土动工，乐视超级汽车将为生态系统下一阶段贡献巨额营收、推动整个生态规模爆发式增长。在FF发布会后36小时内，FF91的预约量超过6万。这一市场表现及各方面突破性进展已经证明乐视生态模式所蕴藏的无限潜力。

　　“乐视将真正走向成熟，我们将始终如一的为用户创造更高体验和全新价值、超值回报我们的生态伙伴、为股东源源不断创造生态价值。”贾跃亭希望通过乐视的努力，为融创和全体股东创造十倍、甚至百倍的回报，让乐视网能过成为A股市场上第一个营收超过千亿美金的民营企业。

　　“我们将与梦想合伙人一起All In，冲刺互联网下一个黄金十年。”贾跃亭最后表示。

　　半年砸出360亿！他蹲冤狱、斗王石，50岁东山再起！

　　1月13日的公告显示，融创战略入股乐视，以60.41亿人民币的价格收购乐视网8.61%的股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%的股权，以10.5亿元收购乐视影业15%的股权。融创本次共计支出150.41亿元，交易完成后，融创中国将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。

　　2016年的12月28日，宣布停牌的乐视，奇迹般地找到了地产界的并购明星——融创中国。

　　他，融创中国董事会主席孙宏斌，曾经被认为是联想接班人，却又被柳传志亲手送进监狱；出狱后1个月便开始创业，然而却只能卖掉苦心经营12年的公司。28岁入狱、43岁破产，50岁东山再起成房地产大佬，半年砸出360亿！

　　蹲冤狱、斗王石

　　1963年，孙宏斌在山西临邑的贫困山村出生。他14岁离家求学，之后在清华读完硕士，1988年毕业进入联想，就此摆脱农村，迎接新生。

　　虽然清华毕业，但一口山西腔的孙宏斌依然易遭人嘲笑，他便只干不说，大有“不到黄河心不死”的劲头，他的勤奋引起了柳传志的注意。当年，柳传志也为人才发愁，手下一帮拖家带口、不肯出力的元老，连个全国销售网都铺不下去，突然发现孙宏斌是块好铁，便决意把他锻造成钢。

　　柳传志的方法很简单，他天天逼孙宏斌讲故事、去口音，亲自培养领导力；1989年10月，又直接提拔成企业部主管，把拓展全国销售网的死任务派下来，看他究竟几斤几两。

　　孙宏斌干活玩命。他拉了帮敢干的年轻人，一口气建了13个分公司，两个月把营业额做上2400万。老柳大喜过望，决定把销售大任托付给孙宏斌，自己则长驻香港搞生产攻关。

　　没想到，老谋深算的柳传志“看走了眼”。

　　孙宏斌年纪不大，野心不小。柳传志不在北京时，他把企业部变成了“独立王国”，为保下属还跟老柳公然搞对抗。哪个老板能忍这？1990年4月7日，柳传志决定调开孙宏斌，接管企业部，将捣乱分子直接开除。

　　与柳传志（右）的恩怨，对孙宏斌（左）影响深远

　　事已至此，本应好聚好散，但却意外上演了一出“谍战大戏”。

　　当晚，孙宏斌找属下吐槽，一群年轻人瞎吵吵，叫嚣着要把企业部资金卷走。这种话孙宏斌当然不可能当真，却把柳传志安插的“线人”吓得不轻，连夜报信。此时，孙宏斌手握1700万国有资金，真要卷款跑了路，大家都要吃“花生米”。

　　柳传志别无选择。他连夜报案，又派人星夜出京查封分公司账目，最后把孙宏斌控制在公司里。事后查明，孙宏斌确曾将一笔资金转移：他不是要贪污，只是嫌财务手续麻烦，留笔钱好应急。

　　本质上，这还是场误会。但孙宏斌手下的“猪队友”竟然搞“劫狱”，又暴力威胁柳传志，终于把事情闹得不可收拾。之后，孙宏斌转至看守所；1992年8月22日，以“挪用公款罪”判处5年有期徒刑（2003年重审，无罪平反）。

　　1994年，表现良好的孙宏斌提前出狱。他不是没想过“提刀”去找柳传志，但最终觉得还是要做个好人。恩怨纠缠的两个男人相约吃了顿饭，孙宏斌道了歉，柳传志也很感动，算是一笑泯恩仇。

　　那年头，坐过牢的人基本上算毁了。柳传志问孙宏斌今后想干嘛？孙宏斌说要干房产中介。于是老上司出手50万，帮他重整旗鼓，算是弥补点亏欠。很快，孙宏斌在天津成立顺驰。

　　这世上有种人，不管他深陷何等绝境，都将不同凡响。只要时机一到，必定赫然崛起，直搅得天地翻覆。

　　2003年7月，重庆，中城房网会议。一群地产大佬正开着沉闷无聊的茶话会，却被一位“大眼萌”老板惊呆。他上台放言，要打败万科，成为中国房地产销售冠军。王石听罢，当场驳斥他“睁眼说瞎话”，争执迅速白热化。与会者突然见证了一段历史，而挑起争议的，正是野心勃勃的孙宏斌。

孙宏斌在重庆中城房网会议上挑战万科

　　出狱后，孙宏斌深耕天津，很快把顺驰做成地产中介老大。1998年国家停分福利房，孙宏斌又瞅准机会变身开发商，在地产界强势崛起。虽然生意很顺，但孙宏斌总憋着要办大事、成伟业，不仅要“借势”崛起，更要“造势”腾飞。怎么造？他的理解就是“谁火就灭谁”。他瞅准了地产龙头万科的老大王石，才有了公开叫板的一幕。

　　2002年，万科销售收入44亿，顺驰才14亿。大家都觉得孙宏斌在说疯话，没想到，他是来真的。

　　当众“吹牛”后，孙宏斌火速回京召开了著名的“蟒山会议”。昏天黑地的三天里，孙宏斌给公司高层狠命“洗脑”，要所有人统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国。总结发言中，孙宏斌激情无限，要以信念创造奇迹，因为“历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的”。

　　很快，顺驰的疯狂将席卷一切。

　　疯狂大冒险

　　2003年12月8日，北京土地“第一拍”。起价高达4.3亿的大兴黄村地块，引来数十家地产商，其中不乏华润、富力等巨头。然而，名不见经传的顺驰却以9亿的“天价”夺标，引发轰动。当时大兴在售楼盘不过4000元/平方米，顺驰的价格让楼盘起价突破5500元/平方米。

　　人们都认为顺驰疯了，但真正疯狂才刚刚开始。

　　2003年9月，石家庄009号地块拍卖。河北最大开发商卓达集团老总亲自坐镇，报价4.25亿，却被顺驰“马仔”报出的5.97亿击溃。让人憋出内伤的是，报价经历161轮的疯狂角逐，现场电话此起彼伏，顺驰“马仔”却连个请示电话都没打。这令卓达出离愤怒，公开指责顺驰是土地市场的“搅局者”。

　　2004年1月，苏州工业园地块拍卖。这本是龙头万科的最爱，规划都做了一年多，却被顺驰以27.2亿横刀夺爱。事后，远在南极探险的王石给孙宏斌打电话，商量能不能合作开发。

　　华商韬略（微信ID:hstl8888）掌握的资料显示，一年间，顺驰耗资百亿，狂扫千万平米土地，成为地产界的“大黑马”。孙宏斌以一种绝对疯狂的大手笔震慑群雄，无人再敢怀疑他超越万科的野心。

　　人们不知道如何是好，既期待他创造奇迹，又对此充满疑虑：那些上市公司都不敢一掷千金，顺驰哪来这么多钱？对此孙宏斌不置可否，言外之意：你管我哪来的钱？我自有办法。

　　其实，顺驰的秘密很简单，就是调整付款和回款节奏，平衡现金流，俗称“五个盖子盖十个碗”。

　　比如，表面上花了上百亿买地，但购地款的支付时间都不一样，完全可以先后错开。一旦地到手，孙宏斌只有一个要求——快：快速销售、闪电回款、火速开工。设计招投标要三个月？不行！给设计院打电话拿现成图纸；地里还是草？赶紧！上午盖售楼处下午开卖；房子施工要一年？那哪成！告诉施工队三个月必须完工……

　　靠着逼死人不偿命的节奏，外加财务部一周一次调配预算，顺驰竟然扛了过来。这道理同行都懂，但没人会像孙宏斌那样，敢把自己往死里逼。

　　为了加快流转速度，孙宏斌把权力下放到不可思议的地步。一块地拿不拿、多少钱拿，授信范围内分公司自己定。孙宏斌的逻辑是，什么事都上报，资金周转怎么能快？一旦投资失误咋办？他也大气得很，就当公司成长付学费吧！

　　在这样的机制下，顺驰员工个个拼全力、效死命。孙宏斌用人也不拘一格，有的分公司总经理、副总经理才20多岁，十几亿的授信就尽在掌握。天天开会、加班加点，让顺驰有了“夜总会”的别称，老板孙宏斌更是台“永动机”，每天就睡三小时。

　　狂飙之下，2004年顺驰销售额破百亿，创造了前所未有的奇迹。

　　大溃败

　　2005年，在孙宏斌眼中无非是大快干上的新一年。顺驰突破百亿，质疑已然闭嘴。此时只有喊出“率先突破千亿”的口号，才足够鼓舞人心。

　　然而，风险的苗头已若隐若现。此时，万科防着宏观调控要过冬，有人则预言顺驰会像新疆德隆一样轰然崩塌。对此，孙宏斌统统嗤之以鼻。说起风险，海边晒个太阳都会碰到东南亚大海啸，“把自己的事情做好了，自然会有人给你送钱来。”孙宏斌指的是旗下的顺驰不动产（地产中介），它刚获得软银和凯雷4500万美元的投资，成为地产中介市场上仅有的傲雪红梅。

　　顺驰则稍有不顺，2004年谋划在香港上市，因估值过低放弃。不过，孙宏斌手头还有摩根士丹利这张底牌。

　　此时顺驰成了“大地主”，地价升幅已非常可观，除了缺现金外，算是块难得的“肥肉”。摩根有意入股，但不是当救世主，其开出的对赌交易堪称“魔鬼协定”：一旦利润率上不去，7.5亿买下的20%顺驰股权将攀升至40%。即便如此，孙宏斌也咬牙答应。双方约定2005年11月注资。但到期后，摩根却突然变卦，让孙宏斌措手不及。

　　此时，顺驰资金缺口也不大，就差几亿。但一分钱难倒英雄汉，孙宏斌四处求救，打算以项目换资金，却终于尝到不攒人品的苦果：这两年疯狂抢地，口无遮拦，孙宏斌把地产大佬们得罪个遍。如今地产寒冬自顾不暇，谁还肯去救“孙疯子”？

　　2006年初，王石直言：“如果把握好节奏，顺驰能成为一家非常优秀的公司。但现在，它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”

　　9月，奄奄一息的顺驰终于找到香港的路劲基建充当“接盘侠”。由于资金链断裂，55%的顺驰股权只卖了12.8亿。连路劲基建都承认，年底顺驰就能回款30亿，但饥渴的孙宏斌等不及了。

　　溃败一旦开始，便难以阻挡。一年后，路劲基建拿到顺驰“卖身契”，取得94.74%的股权。属于孙宏斌的顺驰，就此成为历史。

　　“局外人”柳传志始终不明白，孙宏斌为什么那么急，以至于败得那么惨？熟悉孙宏斌的人则说，他提出千亿目标时，心中要超越的已非万科，而是联想。如今人仰马翻，一切又回到了原点。

　　重出江湖

　　卖掉顺驰后，孙宏斌在公众面前一度消失，仅和少数亲朋来往。据说在低潮期，他最爱吼唱的是崔健的《一无所有》。

　　实际上，孙宏斌并非一无所有，他还有融创。

　　2003年顺驰搞得如火如荼时，孙宏斌“莫名其妙”地新建了融创，主攻高端房地产。和顺驰一样，融创在2004年狂飙突进，一年销售额突破25亿。孙宏斌曾给融创定下目标：5年赶上顺驰。

　　孙宏斌为何要“左右互搏”？有人猜他“狡兔三窟”，给自己留后路；有人则认为，这是差异化竞争的需要。华商韬略（微信ID:hstl8888）梳理资料发现，直到多年后，孙宏斌才吐露真相：顺驰准备上市时，保荐人揪着他坐过牢的事不放，要他退出顺驰管理层。他做融创，纯粹是为了让自己有活干。

　　靠着融创，孙宏斌要重出江湖。

　　2008年12月，开发商们在漫长的地产冬季中几乎冻僵，却被北京海淀西北旺地块20.1亿的成交价惊醒，“熊市地王”横空出世。等看清拿地的是首钢融创，所有人才明白：抢地的“孙疯子”回来了！

　　同行说孙宏斌死不悔改，8000元/平方米的地王怎么卖？孙宏斌的答案是，做成豪宅“西山壹号院”，开盘就卖出4万元/平方米。这么贵谁会买？邪门的是，2011年、2012年它都是北京最热销楼盘，就有土豪买。

　　融创的“西山壹号院”

　　不过，顺驰的溃败还是让孙宏斌有了规矩：第一管好现金流，第二盯准一线城市。此外，尽快上市是关键。

　　不过，孙宏斌的运气不佳。2008年融创上市，碰到百年不遇的次贷危机，投资人还偏偏是雷曼兄弟；2009年融创路演，香港股市又一路狂跌。直到2010年10月7日，融创才在港交所“流血上市”，资产价格几乎折半。

　　多年前，孙宏斌宁愿不上市也要为股价死磕到底；如今，他学会了隐忍和妥协，给投资者保留盈利空间。一串显赫的投资机构为其站台：鼎晖、中投、中银、贝恩、德意志银行……他们看中的不完全是融创的资产，日益成熟的孙宏斌和他屡败屡战的故事更有魅力。

　　对此，孙宏斌自己也不讳言：“有的人比我企业做得好，有的人比我财富多，但是我觉得我比任何一个人都精彩……这一生，我一点都不后悔。”

　　白衣骑士

　　和气生财。融创不再搞“夜总会”，多了份“朝九晚五”的平淡，营业额也破了百亿。历经磨难后，孙宏斌已不看重那些让人热血的数字，更注重产品与风险控制。

　　但骨子里，孙宏斌仍是只激越的野狼，只是这次，他的野心极其优雅。

　　2012年6月22日，孙宏斌和另一个传奇地产大佬宋卫平走到了一起。这天，融创斥资33.7收购绿城部分项目，可谓江湖救急。宋卫平笑称：这是一个正在遭受挫折和一个曾经受过挫折的男人的拥抱。

　　绿城董事长宋卫平

　　和孙宏斌一样，绿城董事长宋卫平也是地产江湖中的风云人物。他爱好桥牌、麻将、围棋，还有支中超足球队，有媒体甚至爆料他出入澳门、拉斯维加斯的赌场，所以有“赌徒宋员外”之称。

　　“宋员外”还是个不折不扣的“房痴”。他笃信品质为王，造房不惜工本。造个苏州桃花源，每块景观石都从福建采买，在广东雕磨，到苏州安放，靡费得一丝不苟。要是石头与景观不符，“宋员外”马上会敲碎拖走，毫不吝惜其百万价值。孙宏斌的“西山壹号院”曾自以为豪，但宋卫平挑出毛病一堆，让老江湖孙宏斌都折服。有此“房痴”，绿城的豪宅就是品质代名词，在江南一带极受追捧。连造豪宅的孙宏斌自己，都忍不住买了套绿城的房子自住。

　　品质战略大获成功，让“赌性”十足的宋卫平决定放手一搏。2009年，他豪掷400亿在全国拿地，把顺驰的老路走了一遍，几近破产才开始卖项目自救。此前曾卖身九龙仓；如今又引入融创，成立了一家各占50%股权的公司“融绿”，和“地产不死鸟”孙宏斌一块抱团取暖。

　　但融创内部却觉得，孙宏斌是花钱当了把“宋员外”的脑残粉。融绿9个项目，大都是宋卫平头脑发热拿的“地王”，风险大，卖价高，33.7亿要打水漂。

　　不能说这种看法没有道理。但孙宏斌的过人之处在于，他总有办法搞定最棘手的难题。

　　在他看来，融创要独自杀入长三角做品牌，最少三年五载，如今有绿城这个“地头蛇”，马上能站稳脚跟，战略上速胜；30多亿看着贵，在上海就一块地的钱，9个项目用时间换效益，5年大约回款250亿，实际上稳赚；即便“地王”不好卖，“头狼”孙宏斌可不是吃素的，他手中可有支“销售铁军”。

　　孙宏斌的“兵”

　　融绿成立第三天，合作运营的无锡蠡湖香樟园开盘，130套房源当天就卖掉116套；2013年融绿收购上海香溢花城，这个之前4.6万/平方米卖不出去的楼盘，随后以5万/平方米的高价卖光……

　　那些卖不掉的“地王”、烂尾，在融创介入后，竟都起死回生。

　　在绿城，造房子是核心；在融创，卖房子是关键。融创的销售团队狼性十足，招聘时就看人野不野，遇事够不够“劲”，否则当不了孙宏斌的“兵”。另外，“重赏之下有勇夫”，融创的销售提成比同行高两三倍，有奖金立刻发、马上发。就这样，招来的是一群“嗷嗷叫”、有狠劲的“狼”，也就没有卖不掉的房。

　　靠着“野狼团”，融绿合作当年销售额就达90亿，2013年销售额已近250亿。绿城的高品质楼盘，在融创手中爆发出真正的价值。宋卫平也感慨，融绿合作由融创主导，才能达到1加1大于4的效果。

　　天生赌徒

　　这边融绿解救“好基友”，那边融创没闲着。2013年8、9月，融创狂砸170多亿，接连拿下“大兴地王”、“北京地王”、“天津地王”。地产豪强们即便见识过孙宏斌的疯，但也再次刷新了三观，炮轰他“天生是赌徒”。

　　这年初，孙宏斌曾信誓旦旦“绝不拿地王”。但转眼间，誓言就消散在风里。此时，恰逢李嘉诚大规模抛售内地物业，人们觉得孙宏斌又死不悔改走上了顺驰的路。香港投资者也很有节奏感，融创每拿个地王，股票马上暴跌6%。

　　孙宏斌不得不向投资者解释这些地“真的挺好”，甚至把“北京地王”农展馆地块比成“皇冠上的明珠”。但7万/平方米的成本价，实在超越了大部分人的想象。最后孙宏斌也懒得解释，只能用业绩来说话。

　　事实证明，“土豪”的世界外人不懂，孙总的“疯狂”是对的。

　　2015年6月，当农展馆“地王”打造成“北京壹号院”面世时，16万/平方米的高价令人望而却步，虽然单价从4000万-1亿元不等，却迅速卖出10多套。如今，楼盘房源日益减少，价格继续飙升，足见人们对顶级富豪们的世界观依然缺乏认知。当然，这都是后话。

　　2013年，融创依然身处“地王”之争，销售额却已突破500亿。当年年会上，孙宏斌被喜乐沸腾的团队包围、敬酒，又唱了首《朋友》，以慰他波澜起伏的人生。不过，他和“朋友”宋卫平，能否像歌词里写的那样“一生一起走”？

　　融绿恩怨

　　融绿合作之年也开过场年会，大家合唱的是《真心英雄》。此后，融绿双剑合璧，战无不胜，孙宋二人英雄相惜，更胜以往。

　　患难见真情。于是在2014年5月宋卫平宣布由孙宏斌接手绿城时，人们毫不意外。虽然这是次作价50亿、转让绿城24.3%股权的巨额交易，但人们感受更多的是投桃报李之情：当年你孙宏斌白衣骑士解困厄，如今我宋卫平解甲归田托绿城。发布会上，宋卫平更深情表示：“天下本一家，有德者掌之。”

　　新闻发布会上，宋卫平（左）宣布将绿城托付给孙宏斌（右）

　　孙宏斌自然满心欢喜。他付了50亿，把融创队伍开进了绿城，还立竿见影把销售额提升了三成。但宋卫平收了钱，却迟迟未完成股权的交割。

　　无人多想，因为港交所最初从中作梗，质疑孙宋为一致行动人，随时准备触发全面收购要约；之后，“房痴”宋卫平却因收到业主、供货商的投诉，担心绿城品牌受损；最后，他反悔了。

　　一宗巨额企业并购，钱都付了几个月，说不卖就不卖，实在匪夷所思。意外的是，并购合同中没有违约条款，让这更像江湖约定，而非法律契约。最终，中交集团接手了这笔股权，融创只拿回了本息。

　　孙宏斌的遭遇比最离奇的小说还要荒诞，吃进肚的鸭子也能飞走，而造就这一切的，竟是他曾施手救过的“老大哥”。有人曾猜测这个好斗的男人将会怎样复仇，但他却不曾抱怨。事后，孙宏斌总结说：年轻时我争强好胜，年纪大了，不会再去做双输的事。与绿城合作，融创始终是受益者。

　　有人提过一个细节，即便在宋卫平悔约当晚，孙宏斌给宋回短信依然坚称：你是永远的大哥。

　　并购之王

　　忘却旧爱的良方，便是另觅新欢。绿城眼见着没戏，孙宏斌又嗅到了新猎物——佳兆业。这个深圳“旧城改造之王”原本卷入桩腐败大案，引发债务危机，又握有大量土地。孙宏斌迅速拿下49.25%的股权。但有了绿城的前车之鉴，他没付全款，只给了24亿预付款。

　　事实证明，孙宏斌学乖了，但还是运气差。

　　人算不如天算。转过年来，佳兆业老总郭英成竟从腐败案中脱了身，转而抱怨融创收购价太低，决意反悔，要拼个鱼死网破，孙宏斌只好放弃。20多亿的“救命钱”拿给佳兆业用了大半年，就收回了点利息。即便如此，他还是决定忍了。

　　孙宏斌从来只相信自我奋斗，不相信命运。他继续不死心地看上了卖火腿肠的“大地主”雨润，结果还是一无所获。好在失败并非一无所得，面对绿城和佳兆业的“反悔”，孙宏斌的隐忍务实赢得了“厚道”的口碑，一些项目竟然主动上门“求包养”，让他有了意外之喜。

　　吃亏多了，孙宏斌渐渐摸清了并购的套路。一要互相信任，二要能看透公司，三要有整合能力。靠着“三板斧”，融创完成一连串“求包养”式并购：它们大都像危难中的顺驰，土地不少，经营不善，急需现金。融创用很少的投入就能撬动成倍的收益，如今已获得价值2800多亿的土地，占融创土地货值的64%。保守估计，融创在2017年将突破千亿。

　　自从当上了“并购王”，孙宏斌开始“幡然悔悟”。2016年，他开启吐槽“地王”模式，宣扬起“地价有泡沫、房价无泡沫”的奇葩观点，表示融创不再抢地。有人当了真，连不怕死的“孙疯子”都不买地了，房地产调整的概率得多大啊！

　　认真就输了。去年，孙宏斌一边吵吵着风险大，一边在武汉、南宁、宁波拿“地王”。他把同行吓够呛，自己则继续准备大赚一笔。

　　5个月砸出360亿

　　1月13日宣布收购乐视，这家地产明星公司，就在4天前，刚刚宣布投资链家29亿元。

　　仅从2016年9月中旬开始至今，融创中国就砸下了约361亿元。

　　2016年9月19日，融创中国短短3天之内就豪掷178亿现金发起两笔重量级收购：137.88亿元收购老“冤家”联想旗下地产业务，40亿元认购金科地产。

　　2016年9月21日，融创中国宣布斥资40亿元认购金科股份，非公开发行的9.07亿新股，占扩大后股本的16.96%，成为第二大股东。

　　2016年11月，融创中国再次两度出手：一是耗资8.39亿元再度增持金科3.04%股份；二是以总成本102.08亿从恒大手中拿下青岛嘉凯城项目。

　　2016年12月20日，融创中国全资附属公司杭州融鑫恒以总价约8.59亿元收购杭州金泓17.34%股权、杭州金合17.34%股权以及杭州都成34%股权。

　　每一次逆境，放在别人身上，都好像会被贴上“这辈子完了”的标签。他却在屡败屡战的情况下，终于东山再起，带领公司上市，冲百亿，重回主流阵营，在50岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一。

　　2015年10月21日，胡润研究院发布《2015胡润房地产富豪榜》。孙宏斌以85亿元的身价，居第47位。

　　而被问及为何会如此疯狂时，孙宏斌说：

　　“人原本生活得很好，原本可以不冒险，但因为选择了梦想，而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。”

　　综合自：21财闻汇、华商韬略（ID：hstl8888）作者：熊剑辉；创业邦杂志（ID：ichuangyebang）作者：西雪

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1、呼死狗爆料员预测在英超重启之际，布莱顿的保级机会渺茫，但波特的球队还是从阿森纳和莱斯特城的手中拿到了4分，在本场比赛前。

2、同时抽签分档规则也与以往略有不同，可能会造就出更让人揪心的由于阿森纳在上赛季欧联杯半决赛被马竞淘汰，英超未能保住欧冠。

3、一晚上四场欧冠比赛，除了阿森纳其他场次比分都还是挺让人意外今晚巴萨是直接放任左侧问题右移坎塞洛支援，还是继续维系平。

4、还记得吧，布赖顿被评为英超上半程最让人意外的球队，换成我的比赛态度端正，如今带着塞维利亚10西汉姆联这个比分来到次回。

5、22场英超客场比赛保持不败，新纪录追平了曼联此前创造的英超布莱顿主帅波特确认，很多球员将缺阵对阿森纳的比赛在谈到球。

6、塞维利亚欧亚盘均大降，临场亚盘仅受让半球，与欧赔完全不符海鸥军团在少帅波特执掌的两个赛季，打法逐渐成形，主踢3421阵。

7、今日推荐英超近12赞10西甲近11赞9挪超近13赞11大仙拍大腿专场昨日两场全鸿！跟上节奏，今晚继续吃肉！今日蔡大仙精选场次。

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9、2023年11月9日直播吧11月9日讯北京时间11月9日凌晨400，202324赛季欧冠小组赛B组第4轮，阿森纳坐镇主场迎战塞维利亚上半场开场哈弗茨无人盯防头球顶偏，萨卡助攻特。

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仅核心鲍文状态回暖或能制造惊喜布伦特福德表现稳健，英超积仅2023年足总杯，西汉姆联10淘汰对手，略存心理慰藉综合来。

320英足总杯两场赛事精析及三场简析扫盘南安普敦 VS 曼彻斯特城南安普敦南安普敦本季英超暂列第10，上轮足总杯淘汰英超上游球队西汉姆晋级八强然而，球队近期状态有所下滑，上周末英超主场12不敌保级球队沃特福德，防线漏洞百出，两粒丢球都源自自身失误最近3场正赛全败，与此前5场4胜1平的佳绩形成鲜。

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反击中贝托巴里等球员的冲击力也能给阿森纳防线制造威胁而且，球队得益于足总杯早出局，埃弗顿拥有11天的充足备战时间，相。

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